第五项修炼

第五项修炼

彼得·圣吉是学习型组织理论的奠基人，本书被《哈佛商业评论》评为”75年来最具影响力的管理学说”之一。书中提出组织持续成长的五项核心修炼：系统思维、自我超越、心智模式、共同愿景和团队学习。

系统思维

五项修炼的核心。看清事物之间的相互关联而非线性因果链条，理解”反馈延迟”和”杠杆点”，避免头痛医头的短期行为。

自我超越

个人持续学习的能力——不断厘清什么是真正重要的，并通过学习缩小愿景与现实之间的差距。

心智模式

检视和改进我们对世界的假设和成见。”心智模式的修炼是最艰难的，因为它涉及对自身思维的反思。”

共同愿景+团队学习

最好的愿景不是领导者强加的，而是从团队成员的个人愿景中涌现出来的。深度汇谈（Dialogue）和讨论（Discussion）的结合让团队智商远超个人。

适用人群

管理者、创业者、任何希望打造持续成长组织的领导者。