盖洛普25年研究,顶尖管理者识人用人法则
盖洛普公司对80000名管理者的25年研究成果。这本书的核心发现颠覆了许多传统管理认知。
12个核心问题:优秀管理者不试图改变员工的弱点,而是发现并发挥他们的优势。人不是因为被修正了缺点而变得优秀,而是因为被充分使用了优势。选人比培养人更重要。
人力资源和管理者。