处理同事下属矛盾敢于立边界
大卫·里德尔提供了处理职场冲突的完整框架。他的核心观点:冲突不是问题,回避冲突才是问题。
冲突处理的五步法:识别冲突类型(任务冲突还是关系冲突)、选择时机(不要在情绪激烈时处理)、建立安全空间(让对方感到被尊重)、使用”我”陈述而非”你”指控、寻求共同利益点。敢于立边界的人才能赢得尊重。
所有职场人。