向上管理

向上管理

蒋巍巍的这本书解决了一个中国职场的重要命题：如何管理你的老板。

核心思想

向上管理的本质不是讨好上级，而是让上级成为你的资源。六种汇报场景和策略：日常工作汇报（结构化简洁）、项目进度汇报（数据化可视化）、问题汇报（带着方案不带着问题）、危机汇报（第一时间同步信息）、成果汇报（把功劳分给团队和上级）、拒绝汇报（用数据和风险说话）。

适用人群

所有职场人。