把业绩目标落地,解决光说不做团队摆烂
拉里·博西迪(霍尼韦尔前CEO)和拉姆·查兰合著,被《商业周刊》评为最佳管理书之一。执行不是战术问题,而是战略的核心组成部分。
执行的三大基石:人员流程(把合适的人放在合适的位置)、战略流程(制定可执行的计划而不仅仅是愿景)、运营流程(把长期目标分解为具体的短期任务)。没有执行力的战略只是空想。
管理者和企业领导者。